Des solutions sur-mesure pour booster l'efficience de votre entreprise.
Découvrez nos services adaptés aux besoins des PME et TPE.
Notre méthode est simple et pragmatique : nous analysons ensemble les différents axes applicables à votre métier et nous proposons les solutions : parfois, beaucoup sont déjà en place, il suffit de structurer, de documenter et de mettre en place le process qui permet d’alimenter les reports régulièrement.
Si ce n’est pas le cas, nous procédons ensemble à l’analyse de l’existant, nous comparons à des structures de taille et d’activité similaires, nous proposons des objectifs sur les trois axes : environnement, social et sociétal, gouvernance et nous vous accompagnons à les mettre en place.
2. Reporting CSRD
Afin de pouvoir implémenter une démarche CSRD, plusieurs phases sont nécessaires :
Identification des enjeux CSRD adaptés à la PME ou la TPE
3. Sensibilisation aux enjeux de l’ESG en entreprise
Cette formation a pour objectif d’expliquer les enjeux de l’ESG, d’expliciter les axes et de trouver dans l’Entreprise les actions à mettre en place pour assurer une démarche de développement durable pragmatique et applicable. Cette formation se prépare sur-mesure afin d’enlever tout complexité et être adaptée intégralement à la PME ou la TPE.
4. Management de transition
Vous recherchez un manager expérimenté pour gérer une direction ou un département, vous êtes en période de crise et vous avez besoin d’un manager prêt à prendre en charge la situation ou gérer le changement, vous vous lancez dans une transformation et vous avez besoin d’un manager expérimenté pour motiver les équipes ?
Nous pouvons vous proposer la personne adéquate.
5. Management à temps partagé
Un manager expérimenté, flexible, qui s’adapte facilement à votre environnement, qui prend en charge la responsabilité dont vous avez besoin tout en maitrisant les coûts ?
Vous aurez alors les compétences stratégiques et indispensables à votre entreprise.
Nous vous proposons les bons profils qui répondront à vos attentes avec un coût limité et compétitif.
6. Conseil
Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie, la mise en place d’une gouvernance efficace, et l’optimisation de vos processus.
Nous vous aidons également à identifier et recruter les talents clés.
Notre mission de conseil s’appuie sur des experts et profils expérimentés, parfaitement adaptés à vos besoins spécifiques.
Besoin d’un accompagnement ponctuel sur un dossier d’achats spécifique ? Nous vous proposons un service sur-mesure couvrant l’ensemble des étapes clés :
Nous vous accompagnons également dans la mise en place d'une méthodologie d’achats durables, en intégrant des critères environnementaux et sociaux à chaque étape de votre processus d’achat, afin de soutenir une stratégie responsable et performante.
Prêts à transformer vos défis en opportunités ? Que ce soit pour optimiser vos processus, renforcer votre impact ESG ou améliorer la gestion de vos achats, EffiArt est là pour vous accompagner à chaque étape.
Parlons-en et passons à l’action ensemble.